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完结全本言情小说:稳中有进 ?顺利办“攻城略地”前瞻布局领跑同业

日期: 2019-07-10

捕鱼达人下载 www.hzw1680.com 顺利办:2018营收同比增长42.49%? 反向“布局终端”华丽逆流而上

稳中有进? 顺利办“攻城略地”前瞻布局领跑同业

无论是互联网巨头的战略聚焦Ь┋£⒂ペ,亦或是大量资本的强势入局‰(δさ§,商界对于“企服市场”的狂热似乎从未消退〧─ゾ┠。但是ビ,当前市场经济日益回归理性〞┭な男わ,临时跟风者便能分一杯羹的年代已然一去不复返┙。据业内人士表示▲У┏,To B行业仍是一个增幅有限丩⒒¤、存量巨大的市场⒅火В,不过行业蛋糕早也已被妥善分割Ъは、分ぁ,诸如BAT这类商业巨头在 To B”领域布局上早有动作╝⑾ъ╂а。企服行业第一股顺利办╓,能够在日益白热化的行业竞争中实现了业绩稳健增长〢,得益于其在泛AI大环境下⒛υ√卐,敢于积极“攻城略地”的逆向思维が伍╬π∑。

430日ㄩ,顺利办信息服务股份有限公司(股票代码:000606",简称:顺利办)发布《2018年年度报告》:ㄋ㈥ペ、《2019年第一季度报告》等系列公告ūΛ╝お特。2018年┊яㄣ,顺利办营业收入约7.35亿元レひヤヶザ,同比增长42.49%◢ú〃木,营业利润约2.21亿元⒈сゆぅ∝,较上年同期增长156.85%/ザ,归属上市公司股东的净利润近9328.25万元ょす㈩↘ㄓ,同比增长45.26%…у,整体业绩保持稳健增长μи╃。

AI狂潮下“遍地哀鸿”缘何“跨越增长”щ╞㎡キ丂?

近年来うРつ‖★,国内流行一个说法п,如今创业你得先假装有AI(弐?

在这个“技术概念”蹿红的年代(弐Ⅷ,人工智能似乎成为创业者叩响资本大门的“敲门砖”┫⒖。在中国的企服市场ㄐてベ祝╡,以大量涌现的SaaS公司为代表⑥π?◤⒔。2013年¢,更因“SaaS公司”的火热势头被称为“中国SaaS元年”[仟。 5年过去ⅵテь⒋,中国许多SaaS厂商仍然处于亏损状态﹄。与之相比ΑУで⒁,顺利办发力终端建设的做法显得“太过实在”ヤΙЗせ、,但是㈡,这也是在企服行业企业持续盈利罕见的背景下″⒗↖┓℉,顺利办能够做到“独善其身╠ザ弍ú、跨步增长”的重要原因ま,42.49%的营收增长速度使得顺利办布局终端的商业价值显而易见ぐ。

对企服行业蓝海前景的笃信┍プo,Salesforceх╘ぉㄤご、Workday等美国SaaS公司的成功案例⒆朤ㄓ,吸引着无数创业者前仆后继℃,朝着企业领域市场中的“独角兽”迈进女,这个过程中更是有众多资本的力量深度参与—ケ微ㄋ,一片市场繁荣的“景象”】,氺ㄔ。但深思美国企服市场的崛起╗々щ,如今普世接受的“财税服务购买行为”Ⅺタ〆,亦是经历了漫长的消费教育期⑻чㄛ┆ゾ,财税巨头H&R block的崛起⒅,正是基于建立在客户身边的连锁门店ァк,以“面对面”的沟通方式建立了与市场间的信任グщ╞だ。同时在“互联网红利消逝”的今天ㄦ“,线上单个客户的获客成本过高ょ、客户全生命周期的获利能力为负}ド〩╇,也成为SaaS公司市场突围的一大掣肘┄щㄝ㎡。

借助对“快马财税”的收购Иㄅ,顺利办掌握大量的终端门店和企业流量入口┘ミ↙┛,以较低的“获客”成本ǔ社,完成对全国范围内的服务市场圈层∧の╋︻太。庞大的线下服务网络与集商机发现ˉ、营销管理拾ㄒⅷ、客户管理⒍╅(っ⑽、业务管理┐τ卐ㄍ、服务管理等功能一体化的线上管理平台“£Ж│ч,完成了新零售背景下╰㎏ハΖ㎡,企业线上い●丅℅、线下联动布局的前瞻布局┮ヌ,优先跨越企服市场布局的“必经阶段”Ф┪」⑨┘,以此夯实行业基础≈㏎⊥ё〃,保障公司经营业绩的高增长Й⒑。

挖掘企服潜力:讲好“赋能”故事

在颠覆式创新①┾㎜⑷?、跨界创新密集发生的今天ō≠цる,更多的产业处于改革的深水区〆ぷ玖┴。就国内企服市场而言ōキдつ,缺乏对细分市场的挖掘〆┋ブΞご,产品持续性创新增长疲软㎝ΠОǒΥ,是当前制约SaaS公司鲜明的经营痛点╝。云九资本合伙人王京表示∫⒂ΤС,“AI只是技术手段〗,真正的变化来自于产业自身∶╭┮,若AI技术仅仅提供效率的提升⑩〢,那也仅是扮演了效率提升工具⒍、而非本质变化属性”厃っ⑽。企服市场的潜力メ→ㄨガ,在于对专业服务的“深挖”和持续产品创新上Ο┪|⊿ㄨ。

“抛开业务谈技术是一个伪命题”弎は。顺利办董事长彭聪曾在业绩发布会上如是说道∧氺ゅい。事实上そ,以“企业互联网服务”为主营业务的顺利办ぎ⑻,内核团队对有着深厚的“税务基因”┟ヒε拾。充当公司“智囊团”的“财合税平台”亅,其中不乏曾供职于“四大”等知名企业的财≦のД″、税〆┤々┱、法等领域人才┲。据公告披露资料显示╳┙,2018年ㄈ㎝パΙ〖,公司紧紧围绕“品牌+平台卄ュ,构建4S体系”战略核心㎏ハぃょη,精耕企业服务市场Ь㈡ъ╂ア,保持以高效ンр┸い、准确的服务向客户提供最适用的产品└?。报告期内ホ适零,公司重点向百城千店输出人力资本ヱ<≥、顾问咨询ф、无形资产业务ィ捌┰⒚ㄛ,形成企业互联网服务业务新生态╅マ。

随着“百城千店”计划的落地ナ▲贰で,顺利办基本实现“圈地ぇ有丩、囤人︼ニ火ㄥ④、赋能”的战略三部曲⑻。以4S服务为赋能手段℡⑾特亅,强化终端的专业服务能力和自我成长ó=◇。依托这些线下渠道及“上市公司”的品牌效应ы╠ぢ⑼,企业将涉及企业生贰⒈、老╈、病〣М、死的全周期服务方式Ζ,输送到全国范围的中小微企业Л┇∩г,增强市场认可度和影响力”╠┊⊥。而线上业务管理和服务管理信息化平台èЯび,在提高服务效率Ε╪に、实现统筹管理的同时ㄚそ⑷,更完成大量企业数据的积累Б┑ペ,了解市场在获客有、营销ㄜ、人力资源等方面的需求及变化テ〦ㄠ㈧,以此为企业提供精准服务ヰ╔はメЯ。借助迭代“财合税”“精算家”等线上应用ゅ☆ㄟ┊弍,加码智慧企业孵化云平台和企业大数据中心平台建设ダㄎ〆りグ,公司以“科技+数据”的能力┮◎Ьぱ特,创新原有的管理模式╩トю、服务模式适零┦⒒¤、营销模式Ы㎏∑,不断迭代竞争壁垒も,构建企业服务生态闭环⑤£ㄗ﹃ズ。

在产业更迭密集发生的今天カ,应当被明确的是⑸δЪ℅,技术是工具ラБ、手段∮н┴,不是目的ォ§╒す。当顺利办能够同时拿下“业务”与“技术”两把武器◎へリ,或将进一步夯实其企服行业头雁的市场地位ヱ<。


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