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重生小说打包下载:李晓鹏 光大新征程

文|本刊记者 谢泽锋 日期: 2019-05-24 浏览次数: 217

捕鱼达人下载 www.hzw1680.com 近5 万亿资产Ⅷ」ょ.+ヅ,13 家上市公司Ηア┡,15 只股票ァ╪$な∏,6大战略单元ㄥ┃Ⅵ零。改革重组后的中国光大集团股份公司(以下简称光大集团)体量更加庞大≡и└,业务链条更加多元﹤УАū∩。

作为中国三大综合金融服务集团之一プ∷,在过去很长时间里Π,光大在和中信┥‖、平安的比较中落于下风╋ヤヶ°甴。早已集齐了一副好牌的光大◣┘,要如何把局面打好∶╭﹄,更需要执掌者的深思熟虑Ч〦。

就任光大集团董事长一年多ベぞⅨ,李晓鹏接受了《英才》杂志专访≡〆ㄙн。从行业对标しざ㏑╮ú、业务梳理サ㎡キдх、协同联动△Ⅸ、上市计划等方面∴Сéル,详细阐述了光大集团未来的发展战略ウ╙そ。

“实事求是的讲дへ⒑,光大集团居于行业领先地位的产业不多⑤吉ó∵ˇ”李晓鹏在采访时坦言ⅸ╂,因为历史和现实多种因素┛┫,同业对标并不占优势╣┦ヘ。

在消费者需求日益多元化↘肆、个性化服务重要性凸显的大环境下υ,金融业大有可为‘ン.+。作为提供高质量金融供给的载体▽,以光大为代表的大型金控集团劳Рつ‖Ο,可以获得金融供给侧结构性改革力量的持续推动名ゎ═,空

间广阔╤ě⒀Ρ。

“现在中国金融机构的产品同质化现象比较严重ぁつ‖オб,为消费者提供创新产品这一点在中国特别重要亇。金控集团混业经营的模式可以为老百姓提供类似金融百货公司一样的多元化金融服务与产品⑵ˉ胺。” 李晓鹏向《英才》记者分析道ぐ㈠。

与此同时◆,对比其他金控集团┈Ч,受益于中国青旅集团⑩〢ろ、中国青年实业发展总公司的加入デ〧ㄡ,光大集团还可以面向消费者提供旅游じ⒅、医疗行业等方面的服务Сげヅや:。

如今国内的金融版图多强并立└γサ,屯兵立马⑾πН。中信在整体上市后〤,进入新的发展阶段な…◥|;而平安则在互联网金融的浪潮中做的风生水起ㄩ﹄;

互联网企业对金融产业更是摩拳擦掌╞ぴ⒍ガⅹ,试图用颠覆者的姿态重塑金融业┍ケ╦┒|。

对于光大来说♀ぶ,竞争不可谓不激烈ν氺ゅⅢ。在全新的竞争态势下╣⒙,光大集团如何重新梳理业务板块β╫┘,走出一条独具特色的发展道路Ш。


E-SBU 战略 打造协同生态圈

在既有的金融版图外▄仟ǘⅢⅸ,光大集团在产业板块继续延伸∩拍。去年1 月ぇェ,光大集团正式完成对中国青旅集团公司∑ぃょ﹄、中国青年实业发展总公司100% 股权的交接ㄝ⒔キ-︻。

经过梳理研究ぅ,目前光大集团规划出六大E-SBU¥№ニ,分别由财富ˉ株丄お、投资ペㄨ︼ゥЫ、投行づゲ、环保óˇνЮ、旅游Βばモ]有、健康E-SBU 组成ア,其牵头单位分别是光大银行(601818.SH/6818.HK)亿ょ、光大金控与光大控股(0165.HK)∥▌╓、光大证券(601788.SH/6178.HK)Н┢ョェ、集团生态环保事业部和光大国际(0257.HK)ā≒а、集团文旅健康事业部和中青旅控股(600138.SH)ふピ【、光大永明保险和嘉事堂(002462.SZ)ぴ〞。

值得注意的是⒃я╇【,与传统意义上的SBU(战略业务单元)不同フ┏てベ、盲病鳎“光大还要引入三个‘E’Аⅵ▽┸ˉ猝眩”李晓鹏向《英才》记者指出㎜ソぼ⒕ㄩ。

第一个“E”是Ecosphere(生态圈)∨ㄜ㎞,即引入开放的生态理念ㄐ,通过开展外部战略合作引入先进经验Нóˇ、丰富资源╯ǔメ,实现互利共赢├ォ┩`。

第二个“E”是Electronicтō⑺,即引入数字化≤⑻Μㄈ朤、互联网的创新手段ЧぅジЫブ,改进业务模式ⅳ火В贰‘,以创新驱动发展Ⅷ。

第三个“E”是Everbright⒋/⒃,即引入光大内部较为分散的业务资源/㏑サゴЕ,比如将养老产业⒈⊕┭—、旅游产业㏄Τぬ㈩、租赁产业整合到同一个战略单元.,发挥集聚效应д⒅Χ。

过去的一年К,E-SBU 协同发展模式取得不小的进展⑻有,各项工作正在有条不紊地开展╦┒㏒〨Ⅴ。

首先是启动六大 E-SBU 生态圈┰,集团成立了财富′·、投资﹄∞Γ、投行エ曱ゆぅジ、环保え█、旅游Ⅹ╊⒊γ╕、健康六大战略业务生态圈领导小组┵,六大 E-SBU 建设全面进入落地实施阶段ま╠く。

其次㎝⑸●╖〕,快节奏壮大朋友圈〦。根据李晓鹏介绍βШす,集团新一届领导班子成立至今年一季度末めこ,合计已拓展战略客户近100 家⒊◥, 合作成果陆续落地┹。为了更好的促成合作伙伴之间的互信⒂适、互利⒒,集团内金融企业向战略客户提供各类综合性融资授信超千亿元║ぅω弐。

另外⒛Εㄨ〝≌,推动多种业务之间的协同转型┘ζ佰ǖⅡ¨梗积极推动集团企业间 APP 实现互联互通┢ˇ▄仟ǎ,与云缴费产品打通双向接入αà⒌⊙Ы;具有“小”ㄏ⒆↙┛、“快”捌﹃ズ、“实”特点的“伴客易”光大超市试营业⑩┏ě⒓Ρ,促进 E-SBU 由互动到互通再到互融的发展升级ūスп<。

“需要指出的是丩ひヤ,并不是机械地拘泥于建设六大E-SBUㄨ┖‰..ナザ,你也可以说整个光大集团就是一个E-SBU"⒑┲,我们更注重的是打造高质量创新协同发展模式丄ǖャγ、涧塄”李晓鹏向《英才》记者表示土╫ぬ。

如在建设环保ぶⅦ、旅游℃ベ♂、健康E-SBU 的过程中サл┮)┥,引入集团金融资源⒎【,进行数字化转型Ⅲシн┴⒛,构筑生态圈⑥,有效助力产业发展ⅷ㏒⒔。

今年中青旅遨游网和光大银行ㄘ、光大永明保险在存款证明ㄖ━、理财丄ǖャ、出国保险等产品方面进行合作ㄛ㎝,取得很好的效果∥╈。反过来万┹Ⅳ≌,环保㈠Б℉、旅游休Г、健康E-SBU也可以为各项金融业务提供稀缺的场景资源У┩⒔。

总的来说Иā⑶,集团旗下各产业在依法合规的前提下拍┽〈жè,有效聚合起来㈨,产生化学反应┩ロ,才能真正实现建设具有全球竞争力的世界一流金控集团的战略目标┄ハΖき。


科技未来 业务融合是关键

在金融业跑步拥抱互联网高科技的当下┱],光大集团给外界的印象是科技体验感不足┠ㄅ〕ёて。李晓鹏也坦言:“集团科技水平较为落后╘々▌,传统金融业务的数字化转型尚未完成┨ㄆ⒐ㄤ々牛”

对此ㄈか,光大集团制定了“敏捷ぜ⑶甴、科技Ρгò▲Б、生态”三大战略转型目标"。

而去年“双十二”启动的“伴客易”光大超市ǜう∽あ,就是这一战略落地的重要棋子щ┑∟◇┯。李晓鹏对《英才》记者指出℅≧с,“伴客易”光大超市实现了产融结合创新ソб┢ョ、O2O 创新适ぬ⒆Ψ、产业和科技创新πㄋぎ=、商业价值和社会责任

结合创新í,体现了E-SBU 生态发展理念ェЭひ⒋。

可以看出“伴客易”光大超市≤╤,被寄予厚望ビ。光大超市将光大旗下庞大的综合网点进行互联网改造┒ト,建立O2O 模式℃⒀祝。

但目前因为监管ォ亿┡Ⅴ╢、成本等多种原因尚不具备大规模复制推广的条件ㄊデ。集团正探索实施光大超级积分计划≠д,打造光大会员体系Ⅲ,共享集团积分权益并对外开展合作亿。

据悉┎⑿☆ㄟ,光大集团旗下光大银行ヮΤ⑺、光大证券ǖャ、光大永明保险ォ§ょ﹄д、中青旅控股ā▌╓ǜΣ、嘉事堂等机构共有约1600 家营业网点Φǔ⒈×┌。(2018 年年中数据)

“运用这些丰富的线下物理网点与线上APP 平台资源ノ〓ㄕ祝П,进行各类金融与实业产品的对接ㄝ、布放与宣传.+йまヰ↖,同时不断开拓具有更多增值服务的产品Ю,推进光大阳光综合产品积分共享计划实施⒖⑩ш,增强客户黏性Рつ∠★, 提升引流能力┃ξ═àヒ·注蚊”李晓鹏告诉《英才》记者▽ㄧ┕ポ。

推进线下网点资源的共享ヨ¢,有助于打造集团长久以来期望的“一个光大”形象『┬⒗κ。旗下各企业对外营业网点开展综合经营工作ㄖ⒍,借助实体经营网点打造“一个光大”ㄚ┅:。

目前ト◣╣,光大集团旗下部分产品和服务已颇具市场竞争力ぜ;メ。光大云缴费致力于构建“金融+ 生活+ 服务”普惠便民生态系统ΒФⅷト,将便民缴费与金融服务有机结合〡づ⑿财ど,打造出中国最大的开放式缴费平台≯║。

经过多年打造ì(拾々▌,光大云缴费作为集团战略转型和金融科技创新的试验田む。Ψ┛,2018 年交易额已经超过了过去9 年的总和さβ╫,已成为中国便民缴费行业的领军者和互联网普惠金融的先行者┋ッ┱ㄝυ。

据资料显示Κっブ,2018 年╓ㄖⅤ,光大云缴费缴费额已突破2000 亿元ⅲブ名,接入项目总量突破4000 项ん⒙μ┛,缴费用户达2.53 亿个Οわⅰ。截至2019 年3 月〧ュ,本年缴费金额突破621 亿元日,同比增幅62% 注ж;本年接入项目总量突破5400 项セΕ┹,同比增幅131%ⅳプ★;本年缴费用户达1.74亿户┰ム,同比增幅47%┘。ΨΧ。

值得注意的是Νズé朤,云缴费对光大银行起到了实质性的贡献⒄。

“云缴费为集团提供了新的客户ㄣネ╛Ц╗,这么大的流量氺ルㄦ∏,上亿的笔数和上亿的客户ο。不少云缴费的用户不是光大银行的客户微〣,通过使用云缴费后╳,我们可以把它转化为光大银行的客户づ,这是最重要的⑥?!?/p>

李晓鹏向《英才》记者介绍↙,集团可以利用现代技术进行数据挖掘┲,精准营销Б█乚╛‰..。光大银行的个人客户去年达到9000 万左右▲ιねム┎,增长了10%⒙┥∠微;,今年的目标是要突破1 个亿═ΩㄔしΙ,获取高质量客户◤ō』╅(。

“云缴费还可以为集团做出财务贡献⊙┤≥,它作为中间业务产品ξ╜》ガ,带给我们中间业务收入氺か┛。我们在云缴费初期发展或者现阶段发展ㄤ┑ゴ,我们不完全以盈利为目标祝ま/,我们主要是方便老百姓яぇ。通过大量老百姓的客流慢慢增加我们的增值服务℉⒔キ艾,不容置疑Ю,这么大的业务量对我们每年的贡献是很大的Г└㏑╮┰々ィ”

并且。Ψ╧},作为典型的金融科技产品κ,云缴费最有可能成为光大银行的独角兽⑨⑺を。

新经济企业的布局和孵化是光大的另一项重要工作ぜハ§デ。例如特斯联科技是光大控股孵化的高科技创新企业コ,以人工智能+ 物联网应用技术为核心コ〦ㄍ㈧ǒ,致力于打造中国最大的城市级智能物联网平台`。

截至2018 年底』み⒘↗,光控特斯联智慧城市ケ╉ヵ、智慧社区业务已经覆盖上海Θ乚à、北京)ㄚ㈡ラщ、武汉〩、重庆ㄗ│む~、南京等内地一Ω㈢、二线城市的人口超过1080 万σ~ヰ∷ㄤ,服务所覆盖的居民小区和楼宇的面积达到6.72 亿平方米┙,对接数据接口42.1 万个こ√╨。

2017 年ヱツ,特斯联科技获得5 亿元A1+A2 轮融资ㄆ,由中国光大旗下基金(光际资本)与IDG 资本ィ╳¢∧~、中信系产业资本以及其他战略投资人共同完成じ日╘。

去年10月25日oハ§,特斯联宣布完成B1轮12亿元人民币融资分┿⌒,本轮融资由光大控股し⒗、IDG 资本领投(ò⑽名,商汤科技跟投Щ│∧氺。


实业体系 最具特色

实业产业是光大集团区别于其他金控集团的一大特色ばゼ夊┡,在一些领域光大已成为领头羊Ⅵェ╛┆〥。

光大国际是国内固废处理企业龙头お〤,根据年报显示パ●,2018 年光大国际全年营收为272.3 亿港元休┛┫⒖╕,同比增长36% è㈤〧を;全年净利润43.2 亿港元Ⅺ祝П┤注,同比增长23%ワ〩ㄐ⊕‰。新增生活垃圾处理规模 26200 吨/ 日ゑポΦ╈ご,相当于前两年的总和⒁陆にω,设计规模已近 10 万吨/ 日か财,稳固行业龙头地位ュε。

值得一提的是ì—Ыば,在环保行业整体面临流动性风险的情况下★わぎ,光大国际财务指标更加健康:公司资产负债率下降至57%劳,手握近160 亿港元流动资金氺ㄧ┕%◥,同时还有170.48 亿港元的未动用银行融资贷款额度ねズ。

在以重资产著称的环保行业Ё┘。△Ⅸ,光大国际比同行更有底气ㄆ。

“大环保E-SBU 是光大集团六大E-SBU 之一£╳·芒功惜眩”李晓鹏表示б㏄チч∞,光大集团将以光大国际为大环保E-SBU 战略单元核心ы,坚持国际化发展道路Πㄟ╩,密切关注危废月Уごデ、环卫等景气度高但市场集中度低壹こ㈣『″、具备较大行业整合空间的细分领域㈡╦°,延伸业务布局┊⊥厘。

未来ó〔②,光大集团将积极推进“4+2+N”业务布局∨→,以垃圾焚烧发电Б┑⒁、污水处理Θ╜à〦ㄍ、生物质发电和危废处置为四大优势业务拾㎏ゼт,环境科技和装备制造为两大科技支撑ォゎ「,同时培育环卫服务厘、大气污染监测Ⅶ③、土壤修复特わⅰ⑨е、黏稠固废资源化利用②Э、环保咨询等多项新业务ㄣⅵテ『╄,不断挖掘市场深度マ,延伸产业长度ウあá﹤,拓展业务宽度〞цē。

2017 年底ì—↗,中国青旅集团公司な⒗↖┓】、中国青年实业发展总公司划转至光大集团きΣㄡ┍。一年多来▄ㄛ㎝,两家公司和光大的整合融合渐入佳境ㄚ。目前中青旅控股╛ǎ⑸ど、嘉事堂分别是所在的大旅游┊、大健康E-SBU 的牵头单位之一π囍。

2018 年ㄕじ∝,光大集团进行企业管理层级改革хИ㎏⑶甴,对旗下中青旅控股{╞┈、嘉事堂ⅰ⑻⊕ㄛ、光大金瓯Мき≠ц⊙、光大科技$厃、光大文投五家企业实施拉直管理℡⒑┵ヵ,提升了经营效率ыど⒃。

在新版战略规划中~ⅲ∥Ξ╞,光大集团提出要整合推动大旅游产业发展Η。利用十年时间Оぶヨずズ,将中青旅控股打造成为全球领先的旅游服务提供商⒈Εㄨ,实现千亿市值ǜユζ佰そ。

另外ǎ☆ゐく⊥,要发挥协同优势◥┻,带动集团大旅游板块其他企业发展どボ←,大力开拓大健康产业㎜バ女よ〔。综合利用内生增长┉◣╣づヘ、并购投资等方式ㄈ⑿财в,用十年时间づ,打造国内特色健康医养服务商ぬヲ,在品牌Ⅶ、规模和盈利上实现突破:形成全国知名品牌ハΖ,有效聚集客户流量拾ùⅠサ柒;在2-3个细分领域(机构养老エろ,高值耗材流通等)排名国内前三位㊣;盈利能力居行业前列⒗Φㄤ℉⊿。

同时◢┙⒇写,集团要主动升级商业模式⒛〓║,提升多元业务之间的协同效应デΣ┯。譬如лū~△Г,光大永明人寿ㄎジ╰、光大银行等已经与中青旅控股展开业务联动┝:уㄗ﹃,为中青旅提供了旅游险服务⒏Νㄜ,推出“光大中青旅遨游旅行联名信用卡”等产品[。


价值创造 企业壮大的根本

在2018年度∧Δㄧⅹ,光大集团营业收入达到1617亿元ㄨⅣゥ,同比增长19% Е─;拨备前利润达到888 亿元┑∟,同比增长18%ψΑ╈ご≯;财务储备不断夯实ㄗ,全年拨备支出358 亿元⑤,同比增长68%ゅⅹ。

其中╭ㄏヲμ,金融板块收入同比增长17%〨┮ミ休┛,实业板块收入同比增长26%┯℡。尤为突出的是╞┈∈,光大银行发挥了集团主力军和压舱石作用ょ¥ヌпá,营业收入增

速明显㎝¤ゐ。

根据年报Ρ厃ò々,2018 年末Δ┞,光大银行实现营业收入1102.44 亿元チ,拨备前营业利润768.18 亿元ボ╮úム木,增幅双双超过20% Ν╀;实现净利润337.21 亿元o,增长6.67%∞△肆í。

光大集团将2019 年定义为“价值创造年”↘┅⑷。李晓鹏向《英才》记者强调↘,“注重发展质量而不是追求规模扩张〞ヌ佰ˉ谓皎琛舁啵”

重视资本回报率び⑦拍┤,更注重“价值创造”⒕юんⅴ。在李晓鹏看来ド捌,与单纯地衡量企业的资产规模⒘<ā、利润相比丂け㈡,“价值创造”着眼于企业生存的前提零ㄈ、壮大的根本Α┓┩ロΣ,注重投资回报ㄑメ、提升资本贡献仅仅是“价值创造”的一个方面♀нǔ。

同行对比来看丂┍プo,根据《财富》杂志的数据显示ⅳツラο夊,2018 年世界500 强中┫∫Ж│⑴,光大集团的资产收益率仅为0.3%ヮ∴ㄢ‰,净利率为5.3% ±よ〔ズ;资产规模更加庞大的中信集团资产收益率同样为0.3%щ,净利率也同样为5.3%╡┤ラο亿。而平安的资产效率要更高一些З〕ㄣⅵテ,其资产收益率为1.3%ⅰ,净利率达到9.1%肆┫。

“有米要喂下蛋的鸡”т,光大将强化资本成本理念йㄍ%㏑捌,注重EVA 和ROE 计量┛′㈦.,提高资本贡献水平╰ùモアШ,实现高质量发展﹤Нぃ。另一方面☆╃〖,光大将鼓励干部员工充分发挥个人价值Π,使得各方面人才各得其所⒚㈣、尽展其长♀。

“大环境我们难以改变⒀◆П,但却可以通过努力营造自己的小气候小环境к,实现价值创造≥жㄊ「·ⅱ牵”在光大集团总部建设方面ぁ╙そ,2018 年сЕ$х,集团强总部的基本架构已经搭建完成ㄊ⒁Σじ,2019 年将继续加强总部建设モ╓┈陆み,发挥总部对价值创造的龙头带动作用╭┘。

另外Ⅸオ,光大将持续抓好科技攻坚→,加强科技支撑ヰ∥┱,发挥科技对价值创造的提升作用╄。

李晓鹏指出ю╣‰⌒〥,“集团要着力培育几个利润过 10亿キ、20亿o、50亿∶л、100 亿的企业㈢Πㄟ㏎ι,光大银行要着力培养几个利润过 50 亿的分行兀ぶ,不断提升市场竞争力有╚ˉ拽欷铯?!?/p>

当前%,光大集团旗下拥有13 家上市公司ョェ仟ゅ,15只股票┕,分别是光大银行(601818.SH/6818.HK)↑-ヱ↗ъ、光大证券(601788.SH/6178.HK)⒌拍┤⒐ォ、光大控股(0165.HK)Γ、光大国际(0257.HK)丅え③с、中国飞机租赁(1848.HK)おπ吉よ﹃、光大绿色环保(1257.HK)Ιㄘ㎎⑵、光大水务(新交所U9E)┸∪●╖せ、光大嘉宝(600622.SH)∝Ы├モ、中青旅(600138.SH)劳をⅳツ、嘉事堂(002462.SZ)тぴユ∽ⅳ、山水酒店(835714)ヴ⊿╪、中青博联(837784)ⅱ⑼社、光大永年(3699.HK)┅⒊ィ捌。

与此同时㈣伍ǐ,集团也将进行一些资产的“加减法”Яǚ,对于交叉重复的资产进行合并/⒃ΥТ;而对于金融主业和“三大一新”战略产业将寻找合适的并购机会囍Ж﹃。

平安和中信上市后Ⅸバ女Щ,外界长期关注光大的整体上市问题ぅま,李晓鹏向《英才》记者表示:“创造条件ト◣零é朤、择机上市οほ,是光大集团打造世界一流企业的战略选择Цな⒄↖╥々氓咯e!钡钎瑷R〓ㄕ,对于集团整体上市パ≈ら,李晓鹏直言⒍株╝,没有时间表上的承诺★。


行业对标 争夺国际资源配置权

作为老牌的金控集团☆вǒ,光大牌照齐全ェ,但金融子公司在业内排名仍处于中游∏囍,无论是资产规抹o;故鞘谐【赫褂写嵘沥荪铳篓小?/p>

李晓鹏向《英才》记者表示Χㄒヵ,集团计划用10年左右时间№п,分两步走把光大打造成为具有全球竞争力的世界一流金融控股集团Тて⒀Д。

具体到子公司┗°φ╭,光大银行将用10年时间≡厃,打造成一流财富管理银行┊⑩〢;

光大证券将用10年时间″,打造中国一流投资银行←шろが伍;

光大永明保险用10年时间夬〔②,打造国内有特色有价值的寿险公司シ月;

光大信托要用10 年时间┡⒍ζ┍弐,打造中国一流信托公司〢;

在资产管理业务方面ゥ,光大控股用5-10年时间打造成为全球领先的跨境资产管理及投资公司ぺ》;

中国飞机租赁公司要打造成为全球领先的飞机租赁全产业链供应商ǒ;

光大金控用5-10 年时间∈Λ┾お﹤,成为国内最具鲜明特色的产业投资公司'ヅ。

国际对标来看н,国内金控企业还需要付出不少的努力㏒。特别是在全球品牌影响力Ю┸い、国际竞争力方面亇┼,中国金融企业和摩根财团ノ金ㄨじ≌、花旗等国际巨头相比ぼ,还有不小的差距ㄉⅪ⑦。

李晓鹏期望未来“光大的世界500 强排名持续提高ΑУで`,资本回报水平达到或优于标杆企业Β╦と,在国际上具有一定资源配置权キ、话语主导权休卍ㄌ〖←、竞争主动权эì,国际影响力显著提升的全球大型金控集团⒗ッˇ捣々停”

打造世界一流企业№Γ,必须培育一批优秀产业┤⒐名。按照光大集团的战略计划す№,未来5 - 10 年пや,要打造“四ㄆぉ④、三适分┿休肆、三”工程Ι┣¨Т┐,培育出“四个全球领先”?太┣ヨ,“三个中国一流”╇ネ,“三个国内特色”企业れか∪Ι。

“四个全球领先”б⒕θе,即全球领先的生态环境企业祝、全球领先的旅游综合服务商叁、全球领先的跨境资产管理公司█сゆ、全球领先的飞机租赁公司”㈧々岍ǎ“三个中国一流”?,即中国一流的财富管理银行㎡⑺-、中国一流的投资银行┋⒐、中国一流的信托公司わóˇぬ。

“三个国内特色”を拍ㄆ〈ж,即有特色的健康医养服务商ん⒙>、有特色有价值的寿险公司н╥で、有特色的产业投资公司Кǎ。

李晓鹏任职光大集团董事长后λ╦と㏒,集团邀请波士顿咨询公司进行了战略优化ㄏ㈩↘╊オ,提出了世界一流金控集团的指标体系⒎┷べ。

“这个体系对光大很有启示/㏑,下一步可以考虑设计国际金控发展指数ǜⅤ∽пぱ,长期系统化跟踪全球金控集团动向.チ〡╛△,希望这个指数未来可以成为全球 23金控集团乃至金融市场发展的风向标弎┚メα陆“饱模”李晓鹏对《英才》记者说道▌╓┡⒍。

这一“613”世界一流金控指标体系あお,包含价值创造力╘ぜ≒、市场影响力、×┌、客户吸引力㈢☆、国际竞争力ЮД、专业控制力ьПぐッ┱、企业生命力六大维度せ,13 项具体指标АェЭ┞。

平安集团つ项、中信集团⑸●ㄘ、招商局ι、安联集团和摩根大通等优秀同业者ム.+Цなシ,都是值得光大研究和学习的对象╮ぇズ氺。

根据这一指标体系伍,目前光大的各项指标各有优劣㎜バΗ╕,其中国际竞争力ㄝ`║、企业生命力和客户吸引力还有不小的提升空间ㄆラο亿┡。

特别在国际竞争力方面┭∝,光大也在不断努力≌。根据李晓鹏的介绍㎜⒊,在国际竞争力方面⒊囍ふ⒎▄,光大提出了“全球化业务网络建设”和“国际化的管理能力”两个指标ф〖≤ёぺ,结合“一带一路”沿线国家的机构建设╙,提高国际化人才占比项┗。

国际化方面∏,光大将发挥旗下大环保㈡ъ、大旅游的产业优势“㈦,进行国际化布局ッ〣ㄝき。

去年9 月οМきЧ,由光大国际旗下装备制造公司提供渗滤液处理系统EPC 总包工程的非洲埃塞俄比亚垃圾发电项目正式竣工投产┊яㄐ[┦。这是非洲第一座垃圾发电厂≌り〈ォ,是中国和埃塞俄比亚在环保领域的第一个合作项目〔Μ丩,是光大自主研发生产的渗滤液处理系统首次应用于非洲〉⑷囍ㄗ。

去年12 月8 日┃,光大越南芹苴生活垃圾焚烧发电项目正式完工∟。芹苴项目是光大集团首个海外全产业链环保项目〃㈣,也是越南第一座投产的现代化生活垃圾发电项目ミΓ∠Οⅷ。

该项目以“打造湄公河三角洲绿色标杆项目”为建设目标ㄏ。水Г,将在越南生活垃圾焚烧发电建设标准ュгっ々Б、技术工艺≤ㄣ、商务模式等方面起到示范引领作用±м┰。

2019 年2 月25 日┈ダぁ┾Χ,中国光大银行悉尼分行正式开业弎せ、ァ╪,这是光大践行“走出去”战略╨”イ╔┚,积极拓展南半球机构网络布局的有效突破лすス朤。

作为起家于香港的中央企业⑺┯,李晓鹏向《英才》记者表示╚,“光大要立足内地。,深耕香港┇タ,辐射周边Μㄛ㎝,迈向全球ュΚ╘ā。利用香港地缘优势﹌ぜハ,抓住“一带一路”机遇ぽ,选择性布局有机会ㄙā、有基础хり、有潜力的国际区域Γㄓ,由近及远ц╙お,由小及大éルρ┠,向国际市场拓宽生存发展空间∠Ф⌒莰kí!?/p>

一代人有一代人的责任∥〣,一代人有一代人的使命グщゎ,李晓鹏表示Ж┙,▽Ⅹ,光大要在“立起来”⊙╘、“大起来”的基础上↙肆oハ,力争实现“强起来”♀╯,打造具有全球竞争力的世界一流金控集团⑷уよぇ。李晓鹏和光大正在路上⊥壹ェ仟。


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新闻快讯
2019年上半年投资正式收官ùㄑ。A股市场虽然波动较大ǜ━∞,但整体行情向好ⅹヰ↖┓。WIND数据显示サ,截至6月28日ぇ⒇▽Д,上证综指ㄈ、深证成指上半年涨幅为19.45%┨、26.78%パψ╯¨咬àВ华安基金凭借出色的投资管理实力②▽,交出了一份靓丽的“中考”成绩单る。海通证券数据显示プオ,截至6月28日āヵ㈥,华安基金近1年权益类基金绝对收益率达15.64%げ《カ太,在全行业117家基金公司中排名第1⑤女Ж﹃ч;近2年氺ㄧⅹ㈧┼、近3年收益率同样保持领先ほ㎡ㄨ┖,排名行业4/108和1...
今年上半年消费类基金成为“大赢家”┤ラ。尤其是一些规模不大的基金ら,凭借灵活的身位±〩ㄣこЮ,在“大消费”领域游刃有余┞いシΑ,逐渐受到投资者认可⒃ι厘ㄉ≮。银河证券数据显示$х┽ぉ∑,截至2019年7月5日ぎ,广泛布局“大消费”的华安生态优先(代码:000294)今年以来取得了50.49%的回报ウ朤やヶ,在同类414只基金中排名13╉と。该基金优秀的业绩表现也受到主流评级机构的关注㈥,在最新的基金评级中囍м╇ⅵЭ,华安生态优先获得海通证券“五星基金”评级以及银河证...
企服行业洗牌加速 顺利办批量合规精准定位抢占行业先机税制变革激发企服市场活力 顺利办合规疏引瞄准万亿市场2019减费降税近2万亿元︻♀╔,金融普惠着重点墨┵°⒂Τ,积极财政政策加力提效……两会期间牵动着市场经济的敏感神经Ν,一系列政策红利信号╯У,进一步点燃公众双创热情ばⅷ,释放民营经济活力πΗ┻。当政策趋势暗藏投资风口ㄑ┩⒔η┖,激增的市场份额ベσ┨,无疑是企服行业下一步重点争夺的热点领域ュニ火╦④,洗牌之战或将迎来新一轮的加速╟┢⒎ェ┦。无论是以金蝶Сé⑿☆、用友╢、...
顺利办牵手区块链 效率变革跑出行业突围加速度“区块链+企业服务”开花落地 顺利办把握行业未来新动能每一项伟大技术的诞生¥⒙μ卍,都为时代带来一场由内而外的能量更迭和深度变革Πв┣。而选择优先布局的行业“弄潮儿”“㏑Υ╤ネ,往往将借此把控住行业未来发展的悸动脉搏だ⒍ウあ‖。近日ヲヅ㎜∏,国家互联网信息办公室在官网发布了境内区块链信息服务备案清单(第一批)ボι,涉及BATJ(百度リ、阿里キ株丄┝ば、腾讯ΨХ、京东)━、中国平安等在内的164家公司÷,其中上市公司24...
锚定智慧企服生态圈 顺利办“闭环思维”锻造持续成长力大数据内外双循环 顺利办构建企服生态实现“弯道超车”曾经め┧,以BAT代表的巨头厂商争先布局“To B”领域┊㎎∨金,掀起了一轮资本市场的淘金热潮モ㈥юんウ,SaaS作为资本圈最为青睐的标的╒ū,一时间风光无限ぢ┃ノ。如今‖∏£Ж,距离2015年“SaaS服务元年”已经过去了三年ぉハ◤,国内SaaS公司整体看起来似乎有点悲观微╩ふ。据悉〆о,一些SaaS企业(规模在1亿以下)的年增长速度很难保持在10...